 |
|
Авторы:
1. Шмаков Борис Васильевич, кандидат экономических наук, доцент кафедры предпринимательство и менеджмент ЮУрГУ
2. Гафуров Наиль Шайхрамович, кандидат технических наук, доцент кафедры предпринимательство и менеджмент ЮУрГУ
|
 |
|
Описание: Управление персоналом является одной из важнейших частей современного менеджмента, оно выступает в форме непрерывного процесса, направленного на целевое изменение мотивации работников для получения от них максимальной отдачи и достижения высоких конечных результатов в деятельности предприятий.
Данный курс представляет собой не просто изложение теоретических основ управления персоналом, а скорее перестройки взглядов управленцев на роль персонала, реализации кадровой стратегии предприятия через четкое и всестороннее прояснение, насколько и почему люди ограничивают или увеличивают персонал фирмы. Слушатели в ходе изучения курса изучат: основы теоретических и методологических знаний и практических навыков по формированию и функционированию системы управления персоналом, планированию кадровой работы, технологии управления персоналом и его развитием, оценки работы и результатов деятельности персонала организации.
Целью программы является: освоение слушателями основных принципов и методов управления персоналом и приобретение практических навыков эффективного управления людьми. Полученные знания помогут вам повысить эффективность и мотивацию, как собственного труда, так и труда своих подчиненных.
В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы:
• управление персоналом в рамках концепции современного менеджмента;
• государственная система управления трудовыми ресурсами;
• философия и концепция управления персоналом;
• принципы и методы управления персоналом;
• цели, функции, организационная структура системы управления персоналом;
• кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое, обеспечение системы управления персоналом;
• правовое обеспечение системы управления персоналом;
• делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом (представлены основные формы делопроизводственных документов);
• кадровая политика управления персоналом;
• стратегия управления персоналом; кадровое планирование персонала;
• маркетинг персонала в современной организации;
• наем, отбор, прием персонала для современной организации;
• профессиональная ориентация и адаптация персонала современной организации;
• управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением, работа с кадровым резервом;
• мотивация и стимулирование деятельности персонала;
• система оценки профессиональной эффективности работника (профессиональная эффективность работников, критерии оценки, оценка работы как персонал-технология);
• методы оценки работы персонала (установление стандартов и нормативов, оценка на основании письменных характеристик, оценка рабочего поведения, оценочное собеседование и т.д.);
• оценка работы руководителей;
• аттестация (организация аттестация работников, проведение аттестации, итоги аттестации);
• совместимость сотрудников согласно информационному подходу.
Программа предназначена для: руководителей и работников кадровых служб, высшего руководства и менеджеров по персоналу предприятий и организаций различных форм собственности.
|